Plan stratégique 2016-2020

 

Démarche d’élaboration :

Annexe 1 – Questionnaire adressé aux membres du personnel et aux groupes de la communauté collégiale
Annexe 2 – Bilan annuel unifié 2010-2015
Annexe 3 – Compilation des tableaux d’indicateurs de la réussite scolaire – rapports annuels de 2010 à 2015
Annexe 4 – Compilation des tableaux d’indicateurs du PS 2013-2015

En principe ce ne sont que des extraits du document de travail principal, mais les gens trouvent en général que c’est plus facile à travailler sous la forme d’un tableau.

«Chaque année, le comité de suivi du plan stratégique est saisi d’amendements proposés par la Direction et une vaste consultation du milieu s’ensuit. Le comité d’aide à la réussite met en place ses propres mécanismes et recommande au besoin des changements à la Direction des études. En considérant les évaluations de la Commission d’évaluation de l’enseignement collégial, le rapport annuel et les bilans qu’il comporte, le comité de suivi est donc à même de porter annuellement un regard critique sur notre planification stratégique et de l’adapter suivant un processus d’amélioration continue. Ainsi, en juin de chaque année, le Conseil d’administration est‐il en mesure de juger de la pertinence de la planification stratégique du collège, avant l’établissement du plan de travail annuel.»

Les nouvelles valeurs sont la concertation et l’innovation.